中流擊水，奮楫者進；發展關頭，改革者勝。在去年取得可喜成績的基礎上，今年上半年，寶鈦集團以“繼續深化改革、提高運營效率”為工作主題，堅持問題導向、目標導向和措施導向，發揚“干與實”兩種精神，攻堅克難，奮力爬坡，改革發展再創佳績。
截至6月底，寶鈦集團工業總產值同比增長6.6%，生產性收入同比增長22.7%，利潤同比增長203%，順利實現了“時間任務雙過半”目標。同時，寶鈦集團還獲得了寶雞市工業發展優秀企業、省國資委思想政治工作先進單位、中國互聯網新聞中心“絲路獎?影響力單位”等榮譽稱號。
主題教育 凝心聚力
銘記初心、擔當使命。自黨的十九大召開以來，寶鈦集團黨委就把“初心”和“使命”教育擺上重要日程，結合企業“兩步走”戰略，開展了形式多樣的教育活動準備工作，引導黨員干部更加自覺地將“初心”和“使命”融入改革發展全過程，推動企業運營效率和發展質量的提升。今年3月，寶鈦集團黨委組織全體中干以“不忘初心、牢記使命”為主題，集中2天時間開展了“堅持問題導向,破解發展難題,繼續深化改革”大討論與“實干擔當改作風,凝心聚力促發展”學習培訓，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想, 圍繞公司改革發展戰略和工作重心，深入查找公司改革發展中存在的突出問題，集思廣益，凝聚共識，確保了公司發展戰略和改革目標任務的落實。
今年6月，“不忘初心、牢記使命”主題教育正式啟動后，寶鈦集團黨委嚴格落實上級安排部署，緊緊圍繞主題主線，貫徹守初心、擔使命、找差距、抓落實的總要求，認真組織學習習近平新時代中國特色社會主義思想，整體謀劃推進學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實，高標準開局、高質量推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導全體黨員干部進一步統一思想認識，凝聚發展合力，扎扎實實做好寶鈦改革發展的各項工作。主題教育中，寶鈦集團黨委堅持邊學邊研邊查邊改，把主題教育與工作實際相結合，扎實開展調查研究，積極整改存在問題。目前，針對基層單位反映生產經營任務重、工作繁忙時，有關會議數量較多，一定程度上影響生產工作秩序的情況，寶鈦集團已研究出臺文件，嚴格規范各類會議的組織管理，切實為基層單位減負。同時，為沖刺上半年目標，寶鈦集團黨員干部組成“生產突擊隊”，融入生產當先鋒、作表率，有效緩解了生產壓力，為完成二季度勞動競賽目標做出了貢獻。
深化改革 激發活力
改革只有進行時沒有完成時。在去年的基礎上，今年，寶鈦集團把改革的著力點放在了提高運行效率上，重點解決生產效率、管理效率不高的問題。圍繞著“繼續深化改革，提高運營效率”的工作主題，寶鈦集團堅定改革信念，發揚釘釘子精神，只爭朝夕、事不過夜，持續推進深化改革進程，完善相關配套制度、措施，進一步鞏固發展改革成果。
勇于解難題、敢于啃硬骨頭。在全體干部職工的共同努力下，今年，寶鈦集團全面完成了機關薪酬改革，并繼續整合職能，歸并管理，管理效率進一步提升；持續推進“1+N”改革進程，繼續擴大開展公司各產業產品單位承包經營，在原有基礎上，將鎳材料公司、寶鈦賓館納入承包經營；穩妥推進裝備科技公司混改，已按期完成方案制定、掛牌、持股平臺設立等工作；積極引入民資參與混改，已正式對外發布金屬復合板生產線搬遷擴能項目招商引資公告，并完成了鈦鐵有限公司成立工作方案論證；完成供水、供電、供氣、物業管理職能及資產分離移交……隨著全面深化改革不斷發力、多點突破、縱深推進，一大批體制性、機制性難題相繼破解，寶鈦集團的運營效率、發展活力進一步提升，干部職工的工作積極性、主動性空前高漲，為完成各項目標任務，落實“兩步走”戰略注入了澎湃動力。
多措并舉 全力生產
今年以來，寶鈦集團積極把握市場好轉機遇，充分發揮內部及外部各種資源優勢，努力拼搶市場訂單，主導產品鈦材訂貨同比大幅增長。形勢喜人，形勢也逼人，面對訂單大幅上漲帶來的巨大生產壓力，寶鈦集團統籌協調、著力解決合同飽滿、交期短、質量保證、產能瓶頸之間的矛盾，多措并舉，全力以赴確保生產：加強與海綿鈦廠家的聯系溝通，確保海綿鈦及時供應；發揮考核“指揮棒”作用，加快半成品轉序速度，保證下游單位坯料及時到位，生產按計劃推進；加快技改技措步伐，不斷擴大產品產能；充分利用外界資源，突破瓶頸工序的制約，保證生產順利進行；各二級單位以合同為導向，不斷深挖內部潛力，開展形式多樣的勞動競賽活動，全力以赴加緊生產……通過一系列舉措的實施和廣大干部職工不分晝夜、加班加點的努力工作，寶鈦集團的生產效率明顯提升，主要產品生產單位月產量都突破了以往的極限，連創新高。據統計，上半年，寶鈦集團主導產品鈦材產量同比增長11.3%。
借助改革“助推器”，跑出發展的“加速度”，上半年，在全體干部職工的共同努力下，寶鈦集團再次譜寫了高質量發展的新篇章。在取得成績的同時，寶鈦集團積極分享改革發展成果，拿出1320萬元發放半年效益獎，進一步提升干部職工獲得感、幸福感。針對下半年工作，寶鈦集團干部職工信心滿滿，表示將繼續深化改革，一鼓作氣、乘勢而上，努力超額完成全年目標任務，為寶鈦集團實現“兩步走”戰略，陜西有色集團實現追趕超越奠定堅實基礎。
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